第268回：SLOW「仕事の減らし方」から学ぶ📘

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〜忙しさ神話からの解放と、知的生産の再定義〜

はじめに🌱

かつての常識「仕事量＝成果」💼
20世紀の高度成長期には「効率」「生産性」が正義とされてきました。
上司に急かされ、尻を叩かれ、作業量をこなすことでしか結果が得られないと信じられていたのです。

ですが本当にそれが、現代においても有効な働き方なのでしょうか？

その問いに真っ向から向き合い、SLOWな働き方の科学的意義を説いたのが、本書『仕事の減らし方』です。

著者は以前、『デジタル・ミニマリスト』でスマホ依存からの脱却を提唱した人物。
今回は「多忙＝名誉」という価値観に疑問を投げかけます。

❗️多忙は成果を生むどころか、むしろ妨げになることも…

農業や工業では、生産性＝成果でした。
しかし、小説を書く・資料を作る・アイデアを練るといった知的労働においては、その指標は曖昧です。

ピーター・ドラッカーですら「知的労働の生産性は測れない」と明言。

そして、数値で測れない生産性を「忙しそうに見せる」ことで代用するという文化が、現代にも蔓延しているのです。

これら3つの柱がスローワーキングの核心です。
忙しさを手放すことで、かえって成果の質は高まる。
それがスローワークの真髄です。

たとえばプレゼン資料を作る際、
実際のプレゼンより、**準備段階の「間接タスク」**の方が負担は大きいものです。

📌 本書の提案：

これにより、知的労働に集中できる時間が増え、結果として成果が上がります。

これらもスローワークの一環。
限られたリソースを本当に必要なことへ集中させる工夫が重要です。

こうした偉業も、短期間では生まれなかったことを忘れてはなりません。
焦らず、5年単位での「長期計画」を立て、月ごとの作業量は2倍の時間を見積もることが提案されています。

目の前の作業が多すぎると、やる気もクオリティも落ちてしまいます。
スローワークでは「継続」が最大の価値とされ、**達成よりも“手をつけやすさ”**が優先されます。

クオリティにこだわる＝スローワークになる。
センスを磨くには時間が必要であり、反復練習・試作・趣味への没頭などが糧になります。

🔍 異なるジャンルの趣味に集中することで「見る目」が養われる

スローワークは、生き方としての働き方の再定義。
ウェルビーイングや持続可能性が叫ばれる今、ただの「成果主義」から脱却し、自分と仕事の関係を見直す時期が来ています。

今こそ「ゆっくり働くこと」を恐れず、深く豊かな成果を目指していきましょう🍀

大樋町

管理人

読書もいいけど、「聞く」のもおつなもの👇👇👇
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